“今年在城市燃气市场改革背景下，水发燃气集团有限公司积极调整战略规划，1—9月归母净利润同比大幅增加，盈利能力进一步夯实。”水发集团有关负责同志表示，正风肃纪反腐有力促进了企业政治生态持续好转，干部职工聚精会神谋发展的精气神也越来越足。

2023年，省纪委监委驻省国资委纪检监察组会同水发集团纪委严肃查办了水发燃气有关违纪违法案件，给予2名领导班子成员党纪政务处分，并督促企业围绕选人用人、财务管理、物资采购等薄弱环节堵塞漏洞，修订完善“三重一大”事项集体决策等制度170余项。同时，坚持严管厚爱结合，对受处分人员进行回访教育，帮助解开心结、重拾信心，以有温度的监督激发干部创业动力。

水发燃气的转变是驻省国资委纪检监察组完善以案促改机制、做好查办案件“后半篇文章”的一个缩影。近年来，该组坚持以办案促整改、以监督促治理，针对查处的多起国企领导干部违纪违法案件，逐案提出务实管用的纪检监察建议。同时，完善建议提出、督办、反馈和回访监督机制，定期组织开展纪检监察建议执行落实“回头看”，对整改不力的督促约谈，确保建议精准落地见效。

该组对查办的案件逐案过筛，加强个案解剖、类案分析，聚焦多个案件中存在的非法经营同类营业、通过关联交易向亲属输送利益、违规出国境等问题，有针对性开展经商办企业、出国境证件管理等“小切口”整治，督促省国资委开展“控股不控权”“层级压减”等专项治理，进一步压缩“靠企吃企”空间。

“看到昔日的同事成为‘案中人’，触动很大，一定以案为鉴，时刻自警自省……”山东环保集团一名干部感慨道。近日，该组指导山东环保集团举办以案促改促治研讨班，以集团有关违纪违法案件为“活教材”开展警示教育，研讨交流案件暴露的问题，深刻对照检视，切实堵塞制度漏洞。

坚持“当下改”与“长久立”相结合，最大限度发挥查办案件治本功能。今年以来，该组深入剖析反复出现、普遍发生问题背后的制度机制原因，推动省国资委和省属企业新建和修订制度238项，进一步健全出资人监督与巡视、审计、财会等监督协同机制，完善现代企业制度，有力推动省国资国企高质量发展。

该组还深入运用“以案四说”机制，通过组织拍摄警示教育片、通报典型案例、创作廉洁微视频等方式，引导党员干部深入学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等。培育清廉国企文化，着力打造政治清明、干部清正、企风清朗的清廉国企，赋能企业高质量发展。（省纪委监委驻省国资委纪检监察组）